Gennemse Forfatter

Claus

Claus Nygaard organiserer internationalt symposium om Innovativ Undervisning og Læring

Innovativ undervisning og læring

Hvad vil det sige at bedrive innovativ undervisning? Hvordan anvendes teknologier bedst muligt til at skabe læring? Hvordan kan man anvende gamification innovativt element i undervisning? Hvilken rolle spiller den arkitektoniske indretning for studerendes læring?

Det er blot nogle af de nøglespørgsmål, der besvares ved dette internationale symposium, der finder sted ONLINE den 24-25-26 august 2020.

Claus Nygaard fra cph:learning har samlet et dream team af professorer fra internationale universiteter, som deltager med deres erfaringer. De har alle det til fælles, at de er pionerer inden for innovativ undervisning og læring.

De kommer fra alle verdensdele og førende universiteter som California State Polytechnic, Leeds Beckett, Imperial College London, University of Adelaide.

Ny bog om innovativ undervisning og læring

Symposiet er mere end snak. Deltagerne skriver en bog om emnet, som i efteråret 2020 udkommer på det engelske forlag, Libri Publishing Ltd., Oxfordshire, UK.

Bogen bliver på engelsk og indeholder følgende sektioner:

Section 1: teaching and learning innovations using e-learning;
Section 2: teaching and learning innovations using games/simulations/role-play;
Section 3: teaching and learning innovations using case-methodology;
Section 4: teaching and learning innovations using research-based methods;
Section 5: teaching and learning innovations using learning space design;
Section 6: teaching and learning innovations using modern technologies like Google glasses, augmented reality, GPS, etc.;
Section 7: teaching and learning innovations using business practice and fieldwork;
Section 8: teaching and learning innovations using art, language, music, and culture;
Section 9: teaching and learning innovations using other reflective methodologies.

Det er ikke den første bog om innovativ undervisning og læring, Claus Nygaard udgiver. Se hans lange liste af bøger om emnet på Amazon.com <HER>

innovativ undervisning og læring - claus nygaard - cph:learning

Claus Nygaard holder webinar om Agilt Mindset hos Dansk Forening for Kvalitet

Hvad er et agilt mindset og hvordan udvikler virksomheden det?

Claus Nygaard har netop afholdt et succesfuldt webinar i regi af Dansk Forening for Kvalitet, hvor fokus var på udviklingen af et agilt mindset. Moderator var Kasper Mühlback fra Evaluesense.

Et agilt mindset er alfa og omega, hvis virksomheden skal være udviklingsorienteret og kundefokuseret. Et mindset kan bedst karakteriseres som en kulturelt præget verdensopfattelse, der har betydning for den måde beslutninger træffes på i virksomheden.

Det agile mindset hænger tæt sammen med virksomhedens beslutningsprocesser

Overordnet set kan vi tale om lineære- og cirkulære beslutningsprocesser.

Virksomheder, som sætter aktiviteterne i system, regelstyrer, kontrollerer compliance, definerer KPIer og benchmarker, er typisk præget af lineære beslutningsprocesser. Hvis A er problemet, og vi tidligere har løst det med metode B, så må B igen være løsningen. Lineære beslutningsprocesser er gode under stabile markedsforhold. Lineære beslutningsprocesser fører til standardisering og vanetænkning og besværliggør udviklingen af et agilt mindset.

Virksomheder, der skaber læringsarenaer omkring aktiviteterne (også standardiserede aktiviteter), tænker i samskabelsesprocesser, arbejder på at skabe synergier på tværs af ekspertdomæner, er typisk præget af cirkulære beslutningsprocesser. De anerkender, at A ikke nødvendigvis opfattes som problemet.  De sætter derfor udforskende processer igang for at finde såvel den dominerende problemopfattelse som den dominerende opfattelse af den rigtige løsningsmetode.  Cirkulære beslutningsprocesser er gode under volatile markedsforhold. Cirkulære beslutningsprocesser fører til indsigt og læring og fremmer udviklingen af et agilt mindset.

I webinaret hos Dansk Forening for Kvalitet fokuserede gav Claus en lang række forslag til, hvordan virksomheder kan udvikle cirkulære beslutningsprocesser på nye læringsarenaer og dermed fremme udviklingen af et agilt mindset.

Ring eller skriv til Claus, hvis du kunne tænke dig at høre hans bud på, hvordan din virksomhed med nemt kan komme igang med at udvikle et agilt mindset. Der skal nemlig ikke så meget til at tage de første vigtige skridt.

Tlf. 41 41 41 81 / e-mail: claus@cphlearning.dk

Besøg Dansk Forening for Kvalitet <HER>

Du kan også læse mere om det agile mindset i denne artikel, som Claus har skrevet for CBS Executive <HER>

Claus Nygaard agilt mindset cphlearning

 

Claus Nygaard skriver artikel om Agilt Mindset

Agilt mindset

Agilitet – Fra buzzword til mindset til ny ledelsesteori

Claus Nygaard har skrevet en artikel om agilitet som ny ledelsesteori til CBS Executive. Læs den online.

–oOo—

I denne korte artikel præsenterer jeg agilitet som en ny ledelsesteori. Jeg viser, hvordan din virksomhed kan udvikle agilitet på fire domæner – hvis den vel at mærke har udviklet et agilt mindset, der bygger på cirkularitet. Det er nemlig en forudsætning for at kunne bedrive agil ledelse.

Agilitet som buzzword
Agilitet er ikke at fremrykke en deadline, fordi kunden ønsker hurtig levering. Agilitet er ikke at finde en ny leverandør på kort tid, fordi den tidligere leverandør lukker. Agilitet er ikke at skifte teknologisk platform, fordi udviklingen byder sig. Agilitet er ikke at fremrykke et møde 30 minutter, fordi to af deltagerne ønsker det.

Når vi bruger agilitetsbegrebet på sådanne situationer, gør vi det til et buzzword uden reelt indhold. Så taler vi om agilitet, som var det et synonym for fleksibilitet. Men det er ikke tilfældet. Der er store forskelle på at være agil og være fleksibel. Forskellen er, at agilitet kræver et bevidst mindset, som bygger på cirkularitet og derfor fører til en ny ledelsesteori.

Agilt mindset
I denne korte artikel vil jeg introducere agilitet som mindset og ny ledelsesteori og knytte det til fire domæner: 1) produktionens domæne, 2) organiseringens domæne, 3) personens domæne, 4) strategiens domæne. Det er mit argument, at en virksomhed først er agil, når den har udviklet et agilt mindset, der tydeligt former ledelsespraksis på de fire domæner. En god måde at kigge efter et agilt mindset på, er ved at undersøge, om der eksisterer læringsarenaer inden for de fire domæner. Og om beslutningstagerne er villige til at reorganisere praksis på baggrund af den læring, der opstår, på læringsarenaerne. Når det er tilfældet, kan vi sige at have en agil ledelse, der bygger på et agilt mindset. Dermed bliver agilitet til en bevidst ledelsesteori.

Agilitet som ny ledelsesteori
Agilitet er en cirkulær ledelsesteori, der er vokset frem som modsvar til den lineære transaktionelle ledelsesteori. I den agile ledelsesteori træder cirkularitet i stedet for linearitet.

Linearitet antager, at vi kan forstå et problem på den rigtige måde, og at der altid er en optimal løsning. At problemet A f.eks. skal løses med metode B, for sådan har vi altid gjort. Og vi var enige om, at det var måden at løse det på, da vi først mødte problem A. Så why change a winning formula? Den lineære ledelsesteori søger derfor at optimere adfærd i forhold til allerede kendte sammenhænge. Den arbejder derfor på at sætte kendte sammenhænge i system og gentage den samme praksis igen og igen – i forsøg på at drive omkostningerne ned mod et nulpunkt. Den er derfor orienteret på tid og penge.

LÆS HELE ARTIKEL PÅ CBS EXECUTIVE <LÆS>

 

LÆS OGSÅ Claus Nygaards artikel om Agilitet som driver for cirkulær kvalitetsledelse <LÆS>

Agilt mindset – Claus Nygaard giver 12 konkrete råd til Finansforbundets medlemmer

Sådan udvikler du et agilt mindset

Den 6. maj 2020 holdt Claus Nygaard et online foredrag for Finansforbundets medlemmer om, hvordan man udvikler et agilt mindset i en virksomhed. Han introducerede kernen i agilitetsteorien og gav 12 konkrete råd til at udvikle et agilt mindset, som konkret skaber mere agilitet og innovationskraft virksomheden.

Agilitet er et af de nye buzz-words. Flere og flere taler om at blive mere agile. Behovet for agilitet kædes især sammen med innovation fx inden for fintech, men virksomheder har også en daglig drift, som kræver opmærksomhed, og en kerneforretning, som fortsat skal effektiviseres.

Så hvordan kan man effektivisere driften og holde orden i eget hus, samtidig med at man øger innovationskraften og kommer foran konkurrenterne? Det gav Claus sine bud på.

Hvorfor agilitet?

Hvis virksomheden vil øge innovationskraften og komme foran konkurrenterne, kræver det, at den udvikler et agilt mindset. Det betyder, at den målrettet skal tænke agilitet ind i produktionen, organiseringen, i ledelsen, samt i selve strategien. Både i sin problemidentifikationer, problemløsninger og effektmålinger.

Det fik deltagerne med hjem:

– indblik i agilitetsteorien (5 typer af agilitet).
– indblik i, hvordan agilitet tænkes ind i produktion, organisation, ledelse og strategi.
– 12 konkrete råd til, hvordan de allerede med det samme kan starte udviklingen af et agilt mindset og dermed øge innovationskraften i deres virksomhed.

Kontakt Claus, hvis du vil høre mere om et agilt mindset.

E-mail: claus@cphlearning.dk / tlf. 41 41 41 81

 

Bonusinfo

Claus Nygaard er ansvarlig for en Sommerskole hos CBS-Executive med titlen: “Agilitet, Innovation og Forretningsudvikling. Læs mere om CBS-Executive Sommerskolen <HER> Claus Nygaard fik i 2019 en imponerende gennemsnitsscore på 5,0 som underviser (på en scala fra 1-5) og denne sommerskole var den bedst evaluerede sommerskole med et gennemsnit på 4,87.

Se også denne lille video, hvor Claus fortæller lidt om de positive effekter din virksomhed kan få af at slippe planerne og kontrollen og arbejde med cirkulære processer.

 

Lars Ginnerup og Claus Nygaard udvikler CBS Executive Sommerskole

CBS Executive Sommerskole 2020 i Positiv Psykologi

Lars Ginnerup og Claus Nygaard fra cph:learning udvikler igen i 2020 en CBS Executive Sommerskole med udgangspunkt i Positiv Psykologi. Kurset afholdes på CBS fra den 17.-21. august 2020.

Bliv klogere på hvordan du udvikler et mindset til at tænke strategisk udvikling ud fra en ressourcetilgang: Hvad styrker, motiverer og inspirerer medarbejderne? Få indsigt i de forskningsbaserede teorier bag positiv psykologi, psykologisk kapital, selvregulering og agilitet.

Claus har skrevet en artikel om PERMA-ledelse, som knytter sig til kurset. Den kan du læse <HER>.

Læs mere om denne CBS Executive Sommerskole <HER>.

 

Claus Nygaard - Kreditdagen 2019 - Kreditkonferencen 2019 - Dansk Kredit Råd - Ernst & Young

Claus Nygaard er fagansvarlig for CBS Executive Sommerskole i Agilitet

CBS Executive Sommerskole – Agilitet, Innovation og Forretningsudvikling

Claus Nygaard fra cph:learning udbyder CBS Executive Sommerskole om Agilitet, Innovation og Forretningsudvikling.

Sommerskolen afholdes 10.-14. august 2020.

Hvis du vil øge innovationskraften og forretningsudvikle kerneydelsen i relation til kunder og markeder, kan du med fordel anvende teorien om agilitet. Som leder kan du komme et skridt foran konkurrenterne gennem agilitet.

Men det kræver, at du aktivt tænker agilitet ind i din egen ledelse, i din organisering af arbejdet, i produktionen af produkterne/servicen, samt i selve strategien. Det kræver, at du forstår det agile mindset og tør disrupte de velkendte organiseringsmetoder. At du er villig til systematisk at udvikle en agil kultur.

Denne CBS Executive Sommerskole i Agilitet, Innovation og Forretningsudvikling blev afholdt for første gang i 2019 med stor succes. Kurset var overtegnet med deltagere og Claus Nygaard fik evalueringen 5,0 på en skala fra 1-5. Dvs. ALLE deltagerne gav topkarakter til undervisningen.

 

Claus siger: “Mange virksomheder ‘sidder fast’ i driften, fordi de tænker lineært logisk. Altså hvis A er problemet, så må B være løsningen. De holder møder, hvor de endevender A og planlægger B. Og mens de er igang med at løse driftsproblemerne, læser de i avisen, at en virksomhed har opfundet en smart teknologi, som muliggør en helt ny type løsning til kunderne. Med agilitetsteorien bliver det muligt at skabe et helt nyt mindset for virksomhedsledelse, hvor planlægningen og optimeringen af driften ikke tager al fokus. Det glæder jeg mig rigtigt meget til at undervise i på CBS Executive Sommerskole i 2020.”

Du kan læse mere om kurset og tilmelde dig <HER>

 

 

Claus Nygaard holder dobbeltforedrag om Agil Innovation i fødevarebranchen

I samarbejde med fremtidsforsker Birthe Lindahl Jeppesen, holdt Claus Nygaard dobbeltforedrag om Agil Innovation i fødevarebranchen. Det foregik den 7. og 10. januar 2020 på Grand Hotel i Odense. Publikum var ledere fra fødevarebranchen med speciel interesse i nutidige og fremtidige ledelsesudfordringer og ledelsesmetoder.

Claus fokuserede i sine foredrag på, hvordan den agile ledelsesteori giver gode muligheder for at håndtere forskellige typer af kompleksitet. Specielt fokuserede han på kompleksiteter på produktionens domæne, organiseringens domæne, personens domæne og strategiens domæne.

Agil Innovation i fødevarebranchen er et vigtigt tema, fordi mange faktorer i fødevarebranchen både fremmer og hæmmer agiliteten. Derfor er det vigtigt, at ledelsen aktivt og systematisk arbejder med både fremmere og hæmmere af agilitet. Det er vigtigt, fordi det vil hjælpe virksomheden med at blive mere innovativ, når den også bliver bevidst om de fremmere og hæmmere, den er præget af.

Fremmere af agil innovation kan være:

  • katalyserende ledelse
  • etablering af læringsarenaer
  • kollektive søge-læreprocesser
  • cirkulær problemløsning
  • cirkulær kvalitetsledelse
  • kollektiv viden om effekten af praksis
  • samskabelse af problemer og løsninger
  • strukturel fleksibilitet
  • ressourcefleksibilitet
  • delt indflydelse
  • informationsgennemsigtighed
  • udviklingsfokus
  • fleksibel belønningsstruktur

Hæmmere af agil innovation kan være:

  • lovgivning
  • standardiseret produktion
  • silodannelser
  • lineær kvalitetskontrol
  • overfokusering på KPI’er
  • kommunikationsproblemer mellem afdelinger/projekter
  • manglende forståelse på tværs af fagligheder

Claus Nygaard - agil innovation i fødevarebranchen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Claus holder hyppigt foredrag om agilitet. Du kan læse mere om hans agilitetsforståelse online:

Læs f.eks. artikelserien “Den Agile Skole”, som beskriver skolen i relation til agilitetsdomænerne. Den er skrevet af Claus Nygaard og Anne Hørsted og udgivet på DenOffentlige.dk <LINK>

Læs også artiklen “Agilitet som driver for cirkulær kvalitetsledelse”. Den er skrevet af Claus og udgivet i Magasinet Kvalitet <LINK>

Claus underviser også på CBS Executive Sommerskole i Strategisk Agilitet <LINK>

Hvis din virksomhed eller netværk er interesseret foredrag, workshop eller uddannelse i agilitet, er I altid velkomne til at kontakte Claus Nygaard (claus@cphlearning.dk / tlf. 41 41 41 81).

Claus Nygaard keynote på konference om kvalitet

Nye perspektiver på kvalitet gennem strategisk agilitet

Claus Nygaard holdt den 28. november 2019 indlæg på Trinity Hotel i Fredericia for en stor gruppe kvalitetsansvarlige i danske virksomheder. Det var en del af Kvalitetskonferencen organiseret af Dansk Forening for Kvalitet.

Claus fokuserede i sit oplæg på, hvordan virksomheder ved at anvende en agil ledelsesteori kan slippe fri af funktionalitetens jerngreb (lineær kvalitetsledelse med overvejende fokus på styring og kontrol).

Det er vigtigt, pointerede Claus, at virksomheder tør gøre op med funktionalitetens jerngreb, fordi det skaber nogle uhensigtsmæssige negative konsekvenser i virksomheden:

  • silodannelser,
  • overbudgettering,
  • stress,
  • manglende inddragelse,
  • manglende koordinering på tværs,
  • alt for mange møder,
  • overfokusering på KPI’er,
  • kommunikationsproblemer mellem afdelinger/projekter,
  • manglende forståelser på tværs af fagligheder,
  • ensidig kvalitetskontrol, d
  • en dybe tallerken opfindes flere steder på samme tid, osv.

Hvis du møder nogle af disse negative konsekvenser i din virksomhed, er det måske tid til at få set nærmere på det underliggende paradigme i jeres ledelse? Måske er I fanget i funktionalitetens jerngreb og har brug for inspiration til at arbejde langt mere cirkulært og værdiskabende?

Kontakt Claus Nygaard (41 41 41 81) (claus@cphlearning.dk), hvis du vil vide mere om, hvordan en agil ledelsesteori kan skabe innovation og forretningsudvikling på tværs af virksomhedens domæner (produktionens domæne / organiseringens domæne / personens domæne / strategiens domæne).

<HER> kan du også læse en artikel om Cirkulær Kvalitetsledelse, skrevet af Claus Nygaard.

Dansk Forening for Kvalitet – besøg deres hjemmeside

Du kan besøge hjemmesiden for Dansk Forening for Kvalitet <HER>

Claus Nygaard Professor cph:learning dansk forening for kvalitet

Ny artikel: Agilitet som driver for cirkulær kvalitetsudvikling

“Magasinet kvalitet”

Agilitet som driver for cirkulær kvalitetsudvikling

Claus Nygaard har skrevet en artikel til “Magasinet Kvalitet” (Dansk Forening for Kvalitet, 04/19), hvor han med inspiration fra agilitetsteorien sondrer mellem lineær kvalitetsledelse og cirkulær kvalitetsledelse.

Artiklens introduktion

“Agilitet er en forholdsvis ny ledelsesteori, som sætter fokus på virksomhedens evne til hurtigt at reorganisere sig i takt med ændrede betingelser. Kvalitetsledelse sætter fokus på virksomhedens evne til at skabe kvalitet i alle processer. Med inspiration fra agilitetsteorien sondrer jeg mellem lineær kvalitetsledelse og cirkulær kvalitetsledelse. Det er mit argument, at virksomheden bedst øger kvaliteten i sine produkter og processer, hvis den arbejder agilt og cirkulært. I artiklen forklarer jeg hvordan.”

En af de væsentligste pointer i artiklen er, at virksomheder – uvidende – lader sig fange i funktionalitetens jerngreb, hvor de forsøger at løse problemer med selvsamme metode, som skabte problemet. Fordi de arbejder lineært og styringsorienteret. Uden egentlig at ville det, skaber de automatisk en række negative effekter af deres arbejdsform. De væsentligste negative effekter af funktionel styring kender du måske?

  • silodannelser,
  • overbudgettering,
  • stress,
  • manglende inddragelse,
  • manglende koordinering på tværs,
  • alt for mange møder,
  • overfokusering på KPI’er,
  • kommunikationsproblemer mellem afdelinger/projekter,
  • manglende forståelse på tværs af fagligheder,
  • ensidig kvalitetskontrol,
  • den dybe tallerken opfindes flere steder på samme tid, osv.

Du kan læse artiklen online, hvis du ønsker at få inspiration til, hvordan du med den agile ledelsesteori kan slippe ud af funktionalitetens jerngreb <Claus Nygaard – Agilitet som Driver for Cirkulær Kvalitetsledelse – Magasinet Kvalitet 04/19>

Du kan læse mere om “Magasinet Kvalitet” på Dansk Forening for Kvalitets hjemmeside <HER>. Her kan du også tilmelde dig Kvalitetskonferencen den 28. november 2019 i Fredericia, hvor Claus er keynote speaker.

Nygaard - Magasinet Kvalitet

 

cph:learning åbner Aarhus-afdeling

cph:learning vækster fortsat uden for København. Vi åbner derfor en ny afdeling i Aarhus for at komme tættere på vores mange jyske kunder i hverdagen.

Vi har lejet os ind på LYNfabrikken i Vestergade, som huser knap 40 virksomheder inden for flere brancher. Vi har valgt at flytte ind på LYNfabrikken, fordi vi her møder folk med kreative og dynamiske kompetencer, der inspirerer os til at videreudvikle vores egne konsulentydelser. Vores nye kollegaer er programmører, grafikere, forfattere, designere, coaches, you-name-it.

Vores kollega Charlotte Petersen er fast på kontoret hver dag (charlotte@cphlearning.dk / tlf. 51418641).

Claus, Danny, Palle og Birgitte er der fortrinsvis, når vi mødes med kunderne eller afholder kurser og workshops i LYNfabrikkens rustikke lokaler. Allerede nu har vi booket det 180 m2 store Heimat Studio til 26 dage med kunder i efteråret 2019.

Claus Nygaard, professor og direktør i cph:learning er ikke i tvivl om, at det er det rigtige tidspunkt for cph:learning at ekspandere i Aarhus: “Vi har i de seneste år fået flere og flere gode og tilfredse kunder i Jylland. I særdeleshed Østjylland og Kronjylland. Vi har afholdt knap 40 hele workshop og kursusdage med kunder og kursister om året siden 2016 og nu ser vi værdien af at få en fast base, hvor kunderne kan komme på besøg. Jeg er både beæret og taknemmelig over den tillid og imødekommenhed vi har oplevet fra vores kunder i Jylland og jeg vil gerne vise dem, at vi rykker tættere på for at give dem endnu mere service og værdiskabelse.

Du kan besøge cph:learning hos LYNfabrikken, Vestergade 49, 8000 Aarhus C. Kontakt Charlotte (charlotte@cphlearning.dk / tlf. 51418641).

cph:learning flytter ind på Lynfabrikken i Aarhus