Masterclass:
Kriseledelse og resiliente organisationer
Strategisk planlægning og ledelse under pres og i turbulente tider
Formål
At styrke organisationen i at håndtere strategiske udfordringer under ekstremt tidspres og krisesituationer samt at udvikle organisationers robusthed gennem effektive ledelsesmetoder og kriseteams.
Målgruppe
Chefer, mellemledere og specialister med ansvar for strategi, krisehåndtering og organisatorisk udvikling i både private og offentlige organisationer.
Indholdstemaer
- Strategiplanlægning i turbulente perioder.
- Resiliens i forsyningskæder og organisationer.
- Design, ledelse og træning af mission critical teams.
- Netværksbaseret krisehåndtering og læring.
Kort beskrivelse
Denne masterclass giver indsigt i kriseledelse og udviklingen af resiliente organisationer, der kan navigere i komplekse og foranderlige omgivelser. Del 1 fokuserer på strategiplanlægning under pres og resiliens i forsyningskæder. Del 2 fokuserer på design og ledelse af high-performance kriseteams, hvor gæsteoplægsholdere deler erfaringer fra mission critical teams i bl.a. militæret og sundhedssektoren.
Masterclass’en afsluttes med interaktive rundbordsdrøftelser, hvor deltagerne deler erfaringer og reflekterer over egne udfordringer og løsninger.
Form og varighed
- Form: Fysisk
- Varighed: 6 timer
Udbytte
Deltagerne får praktiske redskaber og teoretisk indsigt til at styrke krisehåndtering og resiliens i deres organisationer.
- Forståelse for strategiplanlægning under tidspres og kriser.
- Indsigt i, hvordan organisationer tilpasser forsyningskæder til omskiftelige markedsvilkår.
- Viden om design, ledelse og træning af high-performance kriseteams.
- Inspiration og konkrete værktøjer til at styrke organisatorisk resiliens.
- Netværksbaseret erfaringsudveksling og nye perspektiver på krisehåndtering.
For yderligere information, kontakt:
Direktør, erhvervs-ph.d. Steffen Löfvall
📧 E-mail: steffen@cphlearning.dk
📞 Telefon: +45 20 32 10 22