I cph:learning arbejder vi med organisationsudvikling. Vores arbejde bygger på mange års erfaring med at kortlægge organisatoriske behov og potentialer, og vi deltager også gerne i implementeringsprocessen.
Vores tilgang til organisationsudvikling er handlingsorienteret og bygger på en kombination af nyeste forskning, praksiserfaring og inddragende procesmetoder. Typisk hjælper vi med at udarbejde strategiske analyser og skriftlige beslutningsgrundlag samt facilitere udviklingsworkshops og dele af implementeringen.
Organisationsanalyser
Vi har omfattende erfaring med organisationsanalyser, herunder:
- Analyse af kompetencebehov og status: Vi kan kortlægge eksisterende kompetencer og identificere fremtidige behov. Det inkluderer metoder som GAB- og kvalifikationsanalyser og badgebaserede kompetenceopgørelser.
- Organisationskultur: Vi kan undersøge værdier, normer og samarbejdsmønstre i organisationer. Kulturanalyse kan med respekt for subkulturelle forskelle bidrage til at styrke sammenhængskraften og implementeringen af nye, fælles strategier .
- Samarbejde og teamdynamikker: Vi kan analysere og udvikle samarbejdsmodeller, der forbedrer trivslen og tværorganisatoriske arbejdsprocesser.
Udvikling af hybride organisationsmodeller
Moderne organisationer står over for et behov for at kombinere klassiske hierarkiske strukturer med mere agile og medledende arbejdsprincipper.
Hybride modeller er særligt relevante for virksomheder og organisationer, der ønsker at:
- Skabe større fleksibilitet i beslutningsprocesser
- Give medarbejdere mere autonomi og ansvar
- Integrere selvorganiserende teams i eksisterende strukturer
- Honorere eksterne compliancekrav og forventninger til ledelsessystemet
Vi kan hjælpe med at udvikle forskellige hybride organisationsmodeller, hvor det bedste fra forskellige paradigmer kombineres. Vi benytter blandt andet elementer fra lean, sociokrati og holakrati, hvor beslutningstagning sker gennem cirkelstrukturer, der sikrer transparens og engagement på tværs af organisationen.
Kompetenceudvikling og kvalifikationsbeskrivelser
For at sikre, at organisationer udvikler de rette kompetencer, arbejder vi med:
- Badgebaserede kompetenceopgørelser: En moderne metode til at dokumentere og udvikle medarbejdernes kompetencer gennem digitale badges, der anerkender både formelle og uformelle læringsprocesser.
- Individuelle kompetenceprofiler: Vi kan hjælpe organisationer med at kortlægge ansattes kompetencer og strategisk planlægge deres udvikling.
Personprofilering og teamudvikling
I forbindelse med rekruttering og udvikling af teams tilbyder vi personprofilering. Det hjælper organisationer med at:
- Matche de rette kompetencer til specifikke roller
- Skabe balancerede og velfungerende teams
- Styrke den interne kommunikation og samarbejdsevne
Vi anvender profileringsværktøjer til:
- Rekrutteringsprocesser: Vi kan hjælpe med at sikre det rette match mellem kandidat og organisationens behov.
- Teamudvikling: Vi kan facilitere dialoger og aftaler om samarbejde, kommunikation og rollefordeling i teams.
Læs mere om, hvordan vi arbejder med personprofileringer her.