Masterclass:
Succesfuld strategiimplementering
Fra strategiformulering til effektiv eksekvering i turbulente tider
Formål
At give deltagere indsigt i teorier og værktøjer til at analysere, designe og implementere robuste strategier, der tager højde for komplekse organisatoriske dynamikker og eksterne udfordringer.
Målgruppe
Ledere, mellemledere, konsulenter og projektledere, der arbejder med strategiudvikling og -implementering i private, offentlige eller frivillige organisationer.
Indholdstemaer
- Grundperspektiver på strategiimplementering: funktionelt, processuelt, netværksbaseret og symbolsk.
- Udfordringer og paradokser i strategiimplementering.
- Praktiske værktøjer og cases fra private og offentlige sektorer.
- Strategisk ledelse på gruppeniveau og det personlige plan.
Kort beskrivelse
Denne masterclass fokuserer på succesfuld strategiimplementering i en tid præget af forandring og usikkerhed. Gennem teoretisk indsigt og praktiske cases udforskes fire centrale perspektiver på strategiimplementering og deres anvendelse i forskellige organisatoriske kontekster.
Vi ser på, hvordan strategiske planer kan tilpasses og eksekveres i turbulente omgivelser, og hvordan ledere kan skabe sammenhæng og engagement omkring strategien på alle niveauer i organisationen.
Masterclass’en giver deltagerne mulighed for at reflektere over egne strategiske udfordringer og udvikle konkrete forslag til implementering i deres organisation.
Form og varighed
3-timers program:
- Teoretisk introduktion til strategiimplementering og dens perspektiver.
- Case-baseret diskussion og refleksion i grupper.
- Praktiske værktøjer til implementering.
6-timers program:
- Dybdegående gennemgang af implementeringsperspektiverne.
- Oplæg fra praktiker med erfaring fra strategiimplementering.
- Interaktive øvelser og gruppearbejde.
- Design af egen implementeringsplan med peer-feedback.
Form: Virtuel eller fysisk.
Udbytte
Efter deltagelse på masterclass’en vil deltagerne:
- Have kendskab til centrale perspektiver på strategiimplementering og deres anvendelse.
- Forstå de typiske udfordringer og paradokser i strategiimplementering.
- Være i stand til at analysere og designe implementeringsplaner, der passer til deres organisation.
- Kunne præsentere konkrete forslag til strategiimplementering i egen kontekst.
- Have inspiration fra cases og praktiske værktøjer til brug i det daglige arbejde med strategi.
For yderligere information, kontakt:
Direktør, erhvervs-ph.d. Steffen Löfvall
📧 E-mail: steffen@cphlearning.dk
📞 Telefon: +45 20 32 10 22