Samskabende strategiudvikling

cph:learning har mange års erfaring med udvikling og implementering af strategier gennem samskabende strategiprocesser.

Vi tror på, at de mest effektive strategier skabes i tæt samarbejde med organisationens interessenter.

Vores tilgang sikrer, at strategier ikke blot bliver et ledelsesdokument, men et levende arbejdsredskab der anvendes aktivt i organisationen.

Samskabende strategiprocesser

I vores arbejde med strategi benytter vi en samskabende metode, hvor medarbejdere, ledere og samarbejdspartnere og andre relevante aktører deltager aktivt i udformningen af strategien. Dette sikrer en høj grad af ejerskab og relevans i de strategiske beslutninger.

Vi anvender flere formater til at sikre en bred involvering:

  • Strategiworkshops: Interaktive sessioner, hvor deltagerne arbejder med strategiske temaer gennem strukturerede drøftelser.
  • Samskrivningsworkshops: En effektiv metode til at producere strategioplæg i realtid, hvor grupper af deltagere skriver og udvikler strategiske dokumenter i fællesskab.
  • Videnskonferencer: Store samlinger, hvor forskellige vidensperspektiver bringes i spil for at kvalificere strategiske valg.
  • Virtuelle town hall-møder: Digitale platforme, der muliggør bred deltagelse, feedback og justering af den strategiske retning.

Vores procestilgang

Vi arbejder ofte med en fem-faset model, der sikrer en systematisk tilgang til strategiarbejdet:

  1. Designfasen – Afklaring af formål, rammer og metodevalg for strategiprocessen.
  2. Mobiliseringsfasen – Involvering af relevante aktører og etablering af arbejdsgrupper.
  3. Samskabelsesfasen – Gennemførelse af workshops, konferencer og dialogfora, hvor strategiens hovedspor udvikles.
  4. Syntesefasen – Sammenfatning af input og udarbejdelse af strategidokumenter.
  5. Godkendelses- og implementeringsfasen – Endelig tilpasning, ledelsesforankring og plan for operationalisering.

Dokumenterede resultater

Vores tilgang har vist sig særlig effektiv i organisationer, der ønsker at:

  • Skabe stærkere ejerskab blandt forskellige medarbejder- og ledergrupper.
  • Sikre en dynamisk og agil strategi, der kan justeres undervejs i strategiprocessen
  • Opnå en bredere forståelse af organisationens muligheder og udfordringer gennem et flerfagligt og tværgående perspektiv.

Vi har blandt andet faciliteret samskabende strategiprocesser for en række teknologivirksomheder, kommuner, uddannelsesinstitutioner og statslige styrelser. Her har samskrivningsmetoder og bred inddragelse bidraget til et strategiarbejde, der er både vidensbaseret og handlingsorienteret.

Kontakt os

Hvis du ønsker at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe din organisation med at udvikle en strategisk retning, der skaber engagement, så kontakt os for en uforpligtende samtale.