Fra efteråret 2025 kan ledere i Region Hovedstaden deltage i et nyt og målrettet kursusforløb om transformations- og fusionsledelse.

Transformationsledelse i sundhedssektoren adskiller sig fra mange andre former for ledelse. Større forandringer finder sted i en sektor præget af høj kompleksitet, stærke professionskulturer, politisk styring og stor samfundsmæssig betydning. Når to sundhedsregioner som Region Hovedstaden og Region Sjælland står over for en fusion, forventes det, at administrative og sundhedsfaglige ydelser tilpasses, ligesom ledelsessystemerne formår at skabe mening, tillid og retning i processen.

Transformationsledelse handler i denne sammenhæng om både at tilpasse eksisterende systemer og udvikle nye relationer, identiteter og fælles forestillinger om fremtiden. Når to regioner med hver deres historie, kultur og organisatoriske forudsætninger skal smelte sammen, opstår der både muligheder for faglig innovation og risici for misforståelser, magtkampe og tab af sammenhængskraft. Regionens ledere skal derfor mobilisere medarbejdere og samarbejdspartnere i en ny retning, samtidig med at de selv er en del af en transformation.

Kursets opbygning og grundtemaer

Kurset er udviklet og gennemføres i et fagligt samarbejde mellem Region H’s Center for HR & Uddannelse og cph:learning.

Kurset sætter fokus på, hvordan sundhedsfaglige ledere kan skabe strategisk retning og følgeskab i nye organisatoriske fællesskaber. Forløbet tager afsæt i centrale temaer inden for forandrings-, fusions- og transformationsledelse og strækker sig over en række intensive undervisningsdage:

1. Ledelsesdilemmaer i transformationer
   Hvilke personlige og fælles ledelsesudfordringer opleves i de aktuelle reform- og fusionskontekster?
2. Fagligt samarbejde og netværk
   Hvordan opbygges tillidsfulde samarbejdsformer og fleksible netværk mellem regionernes enheder?
3. Strategiske visioner og missionsledelse
   Hvordan formuleres en fælles mission, og hvordan omsættes den til koordineret udvikling?
4. Det dobbelte ledelsesperspektiv
   Hvordan balancerer ledere ansvar for egne reaktioner og organisationens transformation?
5. Fortællinger og kulturtræk
   Hvordan udvikles fælles fortællinger og identiteter i en fusion præget af forskellige kulturer?
6. TransformationsLab – udvikling af egen værktøjskasse og strategiske pejlinger
   Samling af indsigter og udvikling af en personlige værktøjskasse for transformationsledelse.

Forløbet er baseret på en aktionslærings- og refleksiv undervisningspædagogik, hvor deltagerne arbejder med egne ledelsesudfordringer, opgaver og handlingsplaner.

Et kursus med strategisk betydning

Transformationsledelse handler ikke kun om at “få det til at fungere”, men om at forme det nye. Kurset styrker sundhedsfaglige lederes evne til at forbinde strategi, organisering og kultur i en overgang, hvor både vision, tillid og kapacitet er afgørende.

Kurset er åbent for ledere i Region Hovedstaden og udbydes gennem regionens interne kursusplatform. Tilmelding kan ske fra den 19. maj 2025.

For mere information og tilmelding, se kursusplatformen hos Region Hovedstaden.

Kontakt

Har du spørgsmål til kurset eller mere generelt om transformationsledelse, er du meget velkommen til at kontakte:.

Steffen Löfvall
Direktør, Ph.d.
Ekstern lektor, CBS & ITU
E-mail: steffen@cphlearning.dk
Mobil: 20321022