I løbet af 2024 har vi engageret os i en række spændende rådgivningsopgaver, der har bidraget til udviklingen af både offentlige og private organisationer. Vores arbejde har strakt sig over strategisk udvikling, nye organiseringsformer, teknologisk transformation og ledelseskompetencer – alle områder, der er afgørende for at skabe robuste og fremtidsparate organisationer.
Samskabende strategiudvikling
Strategiudvikling har været en central del af vores arbejde i 2024. Vi har faciliteret en omfattende strategiproces for en professionshøjskole, hvor vi har understøttet organisationens evne til at navigere i et skiftende uddannelseslandskab.
Derudover har vi spillet en aktiv rolle i en national reformproces inden for børne- og ungeområdet. Med et stærkt fokus på tværgående samarbejde og helhedsorienterede løsninger har vi bidraget til at udvikle en reform, der skal forbedre vilkårene for børn og unge på tværs af sektorer.
Nye organiseringsformer
I et komplekst og foranderligt arbejdsmiljø er fleksible og innovative organiseringsformer afgørende. I samarbejde med en rådgivende software- og ingeniørvirksomhed har vi udviklet og implementeret en tosidet organisationsstruktur. Strukturen kombinerer hierarkiske og medledende organiseringsprincipper, hvilket har skabt en mere dynamisk og tilpasningsdygtig organisation.
Ny teknologi
Digitalisering og teknologi har spillet en væsentlig rolle i vores rådgivningsarbejde i 2024. Vi har bistået en offentlig styrelse inden for it-support med strategi- og organisationsudvikling for at optimere serviceleverancerne og sikre en mere effektiv ressourceanvendelse.
Et andet centralt indsatsområde har været vores bidrag til formuleringen af en national AI-strategi. Her har vi understøttet ambitionen om at positionere Danmark som en førende aktør inden for ansvarlig udvikling og anvendelse af kunstig intelligens.
For at sikre, at organisationer er klædt på til at håndtere AI’s muligheder og udfordringer, har vi desuden udviklet og gennemført kurser i AI-strategi og organisering. Kurserne har haft deltagelse af både ledere og medarbejdere fra forskellige sektorer, og de har været med til at opbygge kompetencer, der kan omsættes direkte i praksis.
Uddannelse og ledelsesudvikling
Ledelsesudvikling og kompetenceopbygning har også været et vigtigt fokus i 2024. Vi har gennemført sommerskolekurser for chefer og mellemledere med henblik på at styrke ledelseskompetencer i en tid med konstant organisatorisk og teknologisk forandring.
Derudover har vi bidraget til lektorkvalificering af universitetsadjunkter, hvor vi har sikret, at undervisere opnår de nødvendige pædagogiske kompetencer til at levere undervisning af høj kvalitet.
Afslutningsvis har vi holdt en række keynote-oplæg om strategi og forandringsprocesser, hvor vi har inspireret organisationer til at håndtere kompleksitet og udvikle strategiske retninger, der sikrer langsigtet succes.